作者：小犬编辑：Bobo年，饮料巨头们在中国市场“朴实无华且枯燥”的快乐日子，被一款国产汽水打破了——在当年的双十一中，元气森林在全网销量打败了多款饮料产品。在多年以前的天府可乐、非常可乐、粤冠可乐、银鹭可乐、乐臣可乐等一众国产可乐品牌纷纷折戟沉沙之后，谁也没想过“中国汽水梦”真的有卷土重来的一天。元气森林气泡水图片来源：元气森林微博无独有偶，在奶粉、雪糕、巧克力、代餐等多个食品品类里，也有飞鹤、钟薛高、每日黑巧、ffit8等一众新的本土品牌强势崛起，相比传统食品饮料行业的巨头而言，它们之中有些品牌的体量可能堪称渺小，但却依然能在激烈的市场竞争中占据一席之地——甚至反过来瓜分巨头的市场。而这一幕同样发生在其他行业，比如日化巨头宝洁的市场被多个DTC品牌瓜分。日化巨头宝洁（PG）的市场被大量DTC品牌瓜分数据来源：CBInsight当蚍蜉撼树的奇迹发生，人们开始意识到这批「新消费品牌」将是主导未来市场的重要力量。01

新消费品牌的特征、优势和增长天花板

并不是所有成功的新锐创业品牌都叫「新消费品牌」，他们的“新”不在于经营结果，而在于其发展路径：1、承本土工业之基础。依托国内成熟的代工厂体系，通过“轻资产”的商业模式更快地实现新品开发、产品迭代、渠道供应。比如元气森林的产品早期由健力宝旗下工厂生产，直到起势后才着手自建工厂。、乘新兴渠道之东风。无论是线下的便利店、新零售、精品超市等渠道，还是线上的